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Rovio公司押宝"愤怒的小鸟"大电影

高管:要做世界级动画巨制 可能出续集

2016-05-25 11:30:57 来源:Mtime时光网

Rovio娱乐公司总裁Tommy Korpinen以及公司首席商务官Alex Lambeek接受了时光网的专访,与大家分享Rovio公司的发展与目标,同时也畅谈《愤怒的小鸟》这部影片的创作故事与成因等。

《愤怒的小鸟》正在火热上映

  时光网讯
在IP火热的当下,任何一个被大家所熟知的“品牌”都不应该被放过。5月20日上映的电影《愤怒的小鸟》距离这款同名游戏的火热巅峰期已过去六年,即便如此,这部电影仍然是Rovio公司值得下重注的一名种子选手。

  经历过早期手机游戏下载火爆后,过于快速扩张的的Rovio公司近几年情况不妙。2015年的营收下滑10%至1.42亿欧元,亏损1300万欧元,这是他们连续第三年亏损。前不久,Rovio表示公司赔钱的“部分原因是为未来的成功进行了大量投资”,显然指的就是《愤怒的小鸟》大电影。

  影片由哥伦比亚负责北美和其他国家的发行,由索尼图像工作室制作,但制作和营销成本大部分由Rovio承担,据介绍影片制作成本为7300万美元,加上宣发超过1.1亿美元。这有点像是豪赌一般的押注,如果电影表现不佳,Rovio公司的境况将进一步恶化。

  从目前来看,这一次的押宝还算成功。截止至5月23日,影片中国内地和北美分别斩获2亿人民币和3900万美元票房。全球票房更突破1.52亿美元,有望冲击4亿美元大关。

  《愤怒的小鸟》大电影是Rovio公司所有项目中的重中之重,它所承担的意义不仅仅是票房数字,还有更多的衍生产业依托在这几只小萌鸟身上。影片上映前夕,Rovio娱乐公司总裁Tommy Korpinen以及公司首席商务官Alex Lambeek接受了时光网的专访,与大家分享Rovio公司的发展与目标,同时也畅谈《愤怒的小鸟》这部影片的创作故事与成因等。

  Rovio公司眼下最重点的项目绝对是这几只小萌鸟,但不局限于此。公司高管相信Rovio以一个数字化的公司抢夺世人的眼球,成功吸引大家注意,而此后“数字化”也绝对是公司的一大优势——比如,此次《愤怒的小鸟》大电影还实现了“影游联动”这种新鲜玩法。而对于作品本身,公司也是倾尽人力物力力求完美,创造出一部令影迷满意的、老少皆宜的电影。

专访实录如下:

Mtime:距离愤怒的小鸟游戏火热已经过去了6年,为何这么晚大电影才面世?

Tommy:其实很多人问过这个问题。6年前游戏确实很具有轰动效应,全球达到30亿的下载量,至今仍有活跃的玩家。Rovio公司一直想做成高质量的影片,把电影故事讲好,提升我们与业内同仁比如迪士尼、皮克斯、梦工厂的竞争力。我们在拍摄这部电影的时候花了很多时间和精力就是为了带给观众扣人心弦的故事,从观众的观影感受上来说,我们想在视觉上也做成世界级的动画巨制,我们对结果也相当满意。

主角小鸟的角色性格设计很丰满

Mtime:从游戏到电影,Rovio想做世界级的动画。从游戏到电影,角色的形象是怎样得到丰富的呢?

Tommy:这很大程度上取决于讲故事的能力。对于角色的丰富,其实我们的初衷就是为了讲好一个故事。这是我们的第一部电影,我们想在面向市场之前做同样的工作。让观众能喜欢我们花大量时间与精力做出来的作品,确保不让任何人失望。如果我们能很好地描述整个故事线,即使对于一些没有玩过游戏的观众也能很好地欣赏电影。我们不想让任何人失望,讲述好的、立体的故事,赋予小鸟生机。这些都是我们一直想做的,我们对目前完成的工作很满意。

Mtime:电影方面还会有续作的计划吗?

Tommy:我们在这部电影上投入了所有的精力,想把我们公司的第一部电影尽可能地做好,电影在中国和美国也是同步上映的。从Rovio动画制作公司的角度而言,我们确实想长期拍电影。加入动画电影的市场也一直是我们的壮志。目前来说,第一部电影做得很好。但目前对于是否会有《愤怒的小鸟2》还不好说,我们需要在做好第一部电影之后花时间考虑。

Alex Lambeek:现在电影即将上映,这也给我们带来了很多的机会,可以做一些电影之外的产品,比如说电影的衍生品,和电影角色相关的其他产品,还有主题乐园。当然还有《小鸟冲冲冲》的这样一款影游互动的新游戏,是基于电影做的3D效果,以后游戏也会变得更立体,这些都是除开电影之外很多的机会。

Tommy: 这一点很重要,电影改变了我们小鸟的形象,小鸟有翅膀、脚,能说话。比如在游戏里,新游戏里的角色可能看起来是这样的(大电影中的小鸟形象的毛绒玩具),而不是之前游戏的形象,所以这是我们产品、甚至整个品牌的提升。正如Alex所说的,给我们打开了很多的大门。

Mtime:“愤怒的小鸟”系列可以做出很多衍生品,已经是很丰富的完整体系了,除了小鸟,还会不会建立另外一个体系?

Alex Lambeek:在Rovio我们有除开《愤怒的小鸟》之外的其他的IP,现在也做得很好,比如Battle Bay。但必须强调的是我们主要的精力还是放在“愤怒的小鸟”系列上,放在电影上。电影本身也给了我们无限可能,让我们可以吸引年龄层次稍高的观众。

《愤怒的小鸟》配音等主创

Mtime:电影里小鸟有声音、有翅膀,在电影里有很多明星给配音,Rovio在给《愤怒的小鸟》大电影选配音演员的时候是怎么选择的呢?

Tommy:给电影配音确实是一种才艺,比如我们俩肯定就做不了。这个过程很不易,因为我们需要找到适合有足够热情的配音演员,这个过程的难度不亚于拍电影本身。在选择合适的配音演员的时候,我们很幸运的是有诸如Jason这样的演员加入我们,你也可以看到我们的配音演员列表也是很多才多艺的一些演员。这也不是偶然,因为我们花了大量的时间去选择合适的配音人选。比如给Red(红鸟)配音的演员定位就是要听起来乐观、“易怒”。我们在找合适的配音人选时确确实实花了很多时间和精力。

Mtime:之前看到报道说电影的预算在7500万欧元左右,宣办要一亿欧元,现在影片即将上映,之前报道的数字是不是正确?在票房方面会不会有压力?

Tommy:我们做了长时间准备,其实四年半之前我们就决定拍这部电影,斥资巨大。我们整个进入了一个新的商业领域。我们一直是以做游戏、衍生品和数字技术方面闻名,比如数字和视频平台,这确实是新的商业领域。我们必须承认是有压力的,但是这些都是正面的压力。我们如果做出出色的产品,我们能有团队创新,有好的故事,希望你也觉得视觉上很有冲击力,动画制作也是世界级的。带着这种正面的压力,我们希望在中国和美国上映的时候能有不错的成绩。

Mtime:Tommy之前在迪士尼工作过,比如迪士尼、环球主题乐园对Rovio现在将来的发展有何借鉴,还是自己有其他的想法?

Tommy:在我看来,我们刚拍了公司的第一部动画电影,我们当然会把目光投向市场的巨头,比如迪士尼,对于整个行业来说都是标杆,我们可以借鉴很多的经验,比如怎么拍动画。对其他优秀的业界同仁我们也要学习。

Alex:正如Tommy说的,我们很多方面多需要向这些业界翘楚学习,但很多方面我们又不一样。我们是做游戏起家的,我们有自己的平台。同时我们也很灵活地做一些本地化的处理。在中国要想取得成功就必须建立好合作关系,比如和中国公司一起做电影推广,和中国的代理机构推广衍生品。这些在中国的商业合作伙伴给我们指导性意见。我们必须有对消费者和拥护者的敏感度,通过合作、用户调研。同时我们是一个灵活、易作出改变的公司。通过我们的平台做出成绩。

Tommy:就这个问题,实际上有两方面,一个是涉及电影方面的新商业模式,另一方面是电影创新。正如Alex所说,数字技术深入我们的血液当中,也是我们的优势。

Mtime:那么Rovio将来的重点会放在电影上还是会放在游戏上?目前公司在中国有很多合作伙伴,那么在未来,会更注重中国市场还是仍会将注意力放在全球市场?

Tommy:对于第一个问题的答案是两者兼顾。电影是我们能从一个游戏为主的公司转型成为一个娱乐型公司,最重要的是消费者和粉丝们的看法。我们很幸运自己是一个国际品牌,全球曾有30亿游戏下载量,我们继续做游戏也会很成功。电影其实是我们拓宽渠道的不二选择,因为这是娱乐产业里最大的一块。我们也很幸运能够加入进来。

针对中国的贺岁特辑

Mtime:比如像《功夫熊猫》,可能会针对中国来拍,Rovio有特别照顾的观众吗?

Tommy:我们是一个全球兼顾本地化的品牌。我们现在就是把故事拍好,至于未来,也可能会像东方梦工厂一样去拍电影,电影为我们打开了很多扇窗。我们春节、中秋都有针对中国的预告片。

Mtime:看到影片中有很多对经典影片的致敬,比如说“早期的鸟儿有虫吃”等,这些是创作时故意埋下的吗?

Tommy:这也关系到影片的故事线,我们的定位就是拍成适合家庭观影的影片。有些笑点大人们懂,小孩子不懂,于是大家可以相互分享,这是有意而为之的。像一些大的电影公司他们也做了类似的事情。

Mtime:主题曲朗朗上口,现在的动画片对音乐都很注重,之后应该会变得流行起来,包括之前的乐高大电影和《疯狂动物城》的主题曲都会很流行,Rovio在选择主题曲方面有什么考虑呢?

Tommy: 这首歌实际上是Blerk Shelton创作的。我们第一次听这首歌,就觉得跟我们的电影结合很完美。歌词讲的也是朋友之间的友谊,传达的信息就是即使有时磕磕碰碰,但最终还是好朋友。我们的制作团队投入了特别大的精力来制作主题曲,努力做成辨识度高的歌曲。Blerk Shelton名气很大,我们也很幸运能和他一起合作。

Mtime:VR产业很火,您怎么看待VR,未来在游戏或电影上有没有这样的产业布局?

Alex Lambeek:其实我们现在已经做了AR的应用。比如我们《小鸟冲冲冲》黑科技的运用就是AR的体现。未来对于VR的探索我们也一直都在做,以后硬件设施会便宜一些,体验会更好,大家也不会感到头晕目眩。VR是我们以后肯定会尝试的一个领域。

Alex Lambeek:由于VR的造价较高,整个行业目前也处于观望阶段。比如Facebook和Google现在在做尝试。而对于AR的尝试,体现在我们这个影游互动的游戏里。我们在影片中植入了一段音频,这段音频可以解锁新的一个关卡,可以发现惊喜。另外对于鸟标,比如麦当劳的商品上就有这样的鸟标,通过扫描可以发现互动的内容。这是Rovio作为一家数字游戏公司的绝佳案例。在转做电影的时候,我们运用自己的优势。我们想要观众去看电影的时候得到的不仅仅是欣赏电影,还可以感受其他的元素。像刚刚提到的鸟标,我们有超过10亿个带鸟标的授权商品,这对我们粉丝来说也是福利。比如乐高、麦当劳会和我们合作,因为我们是一个科技公司做起来的,所以孩子们买到乐高玩具或者麦当劳时,会有不一样的游戏互动体验。电影和游戏互动,之前从来没有哪家公司有这方面的尝试,我们第一个做到了。

   编辑:季小文

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